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夏县“四个精准”打造干部外出挂职新模式

来源:   发布日期:2018-04-23 23:53:00    点击数:[28]

  近年来,夏县把“五位一体”干部大学堂作为干部教育的重要载体,选派正科级实职干部赴发达地区挂职锻炼,不断提高履职能力。一是精准选派,挂职对象“针对性”。围绕县委提出的实现“农民增收、工业崛起、文化旅游、生态环境、招商引资、民生改善”六个突破,突出“专题挂职,一把手挂职”特色,采取“精准定向、按需选派、组织审批”的方式,以挂职专题确定挂职人员,量身制定挂职岗位。目前,已择优选派10名干部分别到全国农业最发达的四川蒲江和工业发展最前沿的上海闵行进行两个月挂职锻炼,实地学习先进发展经验、服务方式、管理理念和运行模式,率先开启了运城市基层干部外出挂职的先河。二是精准对接,挂职内容“有特色”。县委组织部将干部外出挂职作为重点工作,多次召开会议研究部署,出台《关于在“思想大解放、观念大更新、作风大转变、夏县大发展”大讨论活动中选派领导干部进行挂职锻炼的实施方案》,由县委常委、组织部长带领考察组到挂职地实地考察、联系洽谈,确保选派干部挂职锻炼工作顺利进行。挂职期间,各位干部放下架子学、服从安排干、静下心来悟,认真完成挂职单位安排工作任务,扎实开展调研学习,积极与当地企业洽谈对接,做到了面对面取经、点对点学习、实打实运用。三是精准管理,挂职服务“规范化”。建立挂职干部档案、定期汇报、全程纪实、微信交流等制度,随时掌握外出挂职干部的思想、工作、生活情况。同时,将挂职干部的党组织关系转移至挂职单位,加强日常管理并保证外出挂职干部正常参加组织生活。对外出挂职干部实行身份编制、岗位工作、职务升迁、工资福利“四不变”制度,确保挂职干部迅速进入角色,安心工作。四是精准考核,挂职效果“反响好”。制定《关于对2017年度外出挂职干部进行考核评价的通知》,明确考核对象、内容、方式和要求,强化考核标准,细化评价内容,将大会考核和实地核验相结合,听汇报、亮数据,问口碑、看实绩,准确考核干部工作成效。组织召开挂职成果报告会,在夏县人报、夏县电视台、“夏都党旗红”微信公众号等新闻媒体开辟专栏,播放刊登挂职访谈录和体会,加速学习成果向全县党员干部延伸、向各基层组织扩展,达到了“锻炼一个人,带动一班人”的效果。(中共夏县县委组织部 钱颖)

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