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用活人才需把握三个“度”

来源:共产党员网   发布日期:2019-08-01 16:29:37    点击数:[125]

面对脱贫攻坚战任务的艰巨性、重要性、紧迫性,人才是完成该任务的关键。每个人都有自己的发展潜能,如何用、怎么用人才就成为一个非常重要的问题。对于“人才”该怎么用,就需要积极建立充满生机和活力的选人用人制度,努力让每一位青年干部脱引而出,为迎接更好的中国提供坚强保障。

加强培训,做到“育”有高度。在原有的培训基础上,再结合“订单式”培训形式,发放培训需求问卷到干部手里,结合个人兴趣、工作实际,分批次、分阶段开展“订单式”培训。为了培训能够专业化,可以邀请专家、学者为干部传经送宝,组织干部去外地观摩学习、交流心得。为了干部能够学有所获,培训结束后可进行交流座谈,为当前发展建言献策。实行“1+1”帮带模式,即一名单位经验丰富、作风优良的干部带一名青年干部,在思想、工作、作风等方面进行一对一指导,扎实青年干部的基本功。

择优使用,做到“选”有精度。单位领导要有高标准的眼光挑选合适的人才作为发展对象。在提拔干部时要考虑青年干部是否具备基层经验;对优秀的基层干部考虑提前提拔。当前,形成了一套标准的提拔体系,但是还需要在原来的基础上有意识、重点的培养青年干部,让有能力的青年干部在重点一线单位锻炼,同时注意跟踪。开展各类团建、实践活动,组织青年干部参与各项活动,通过实践活动了解青年干部除了工作中的一面。年中、年底对优秀青年干部给予表彰、鼓励,让优秀干部起到模范带头作用。

强化管理,做到“管”有力度。对单位的青年干部进行严格考核,以考核促进步。在日常工作中,做好考勤记录,从日常工作中严格抓起,“考勤制度+考核”相结合,及时了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,将考核结果和干部的奖惩情况相挂钩,让考核制度成为指引干部的“指挥棒”。此外,加强干部的约谈工作,持续开展谈心谈话活动,各级领导干部及时了解青年干部的思想、工作作风,做到适当的肯定他们的成绩,指出不足,明确方向,确保青年干部能够迅速成长。


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