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内蒙古乌审旗常态化研判干部

来源:中国组织人事报   发布日期:2019-11-12 16:15:09    点击数:[36]

“启动综合研判、制定工作方案、成立研判小组、进行研判沟通、收集信息资料、开展实地调研、综合分析研究、形成研判报告”,近年来,内蒙古乌审旗探索运用八步工作法,常态化考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面表现,为干部客观“打分”、精准“画像”。

明确范围,采取“整体识别+重点突出”的方式,压茬推进。该旗根据《旗区领导班子和领导干部综合分析研判办法(试行)》相关要求,每年3月制定“调研式”考察计划,将全旗87个考察研判单位按部门性质、工作内容、季度月份科学合理划分为4大类12小组,以政治素质考察为主线,整体识别干部政治表现、作风品行、工作实绩、工作状态、人岗匹配、廉洁自律及使用意见等方面情况,做到考察干部先看政治素质、使用干部先讲政治素质。同时,在全覆盖考察的基础上,坚持把“五类班子”及其领导干部作为政治素质考察的重点对象,即正职调整或职位有空缺的、整体功能存在缺陷的、年度考核排名靠后的、年度班子成员受到党纪政纪处分的、信访举报较多的领导班子,明确优化方向,为下一步加强领导班子建设、管理调配干部提供科学依据。

严格程序,采取“整体研判+重点分析”的方式,深入考察。该旗针对既定考察单位逐一采取八步工作法进行研判,研判中注重与平时考核、年度考核、后备干部队伍建设相结合,最大限度地提高干部政治素质考察的精准度。针对不同类别领导班子和领导干部,在综合研判的内容、方法、程序上有所侧重,特别是对重大项目、民生工程以及主题实践活动开展等情况,通过定向测评、满意度调查、深度访谈、自我评价、实地考察等6种方式,综合运用数据分析、民意分析、比较分析、条件分析、案例分析等基本方法,对收集的信息资料和实地调查掌握的情况进行全面梳理汇总、系统比较、重点分析,做到多渠道、多层次、多角度地了解干部的政治素质。

活用结果,采取“整体反馈+重点跟踪”的方式,限时整改。该旗将政治素质考察结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用和日常监督管理的重要依据,采取合理方式在一定范围内予以全部反馈,限时整改。对政治素质好、德才表现突出、各方面都比较成熟的干部,在同等条件下优先使用;经组织考察认定,对政治上不合格的“一票否决”,已在领导岗位的坚决调整下来。同时,开展跟踪问效考察,对政治不坚定,存在软、懒、散等问题的领导班子和领导干部,视具体情况进行组织约谈、批评教育,发现状况及时跟进,做好跟踪问效。探索建立干部政治表现信息数据库,详细记录“调研式”考察研判信息,不定期召开干部政治表现分析例会,对干部不同阶段、不同场合的具体表现进行综合分析,全面客观地评价干部的政治素质,避免“一次性考察”可能造成的失误。近年来,走访谈话600余人,形成考核材料200余份,并对87个领导班子的定向测评成绩和903名科级领导干部民主测评结果进行了点对点反馈。 (通讯员 许海波)


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