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张宏志主持召开县委中心组(扩大)会议

来源:中共夏县县委组织部   发布日期:2018-10-29 10:14:00    点击数:[25]


10月29日县委书记张宏志主持召开县委中心组(扩大)集中学习市委“3+1”干部考核管理体系会议,县委中心组成员,各乡镇党委书记、乡镇长,县直部门负责人参加会议。

县委常委、组织部长柴照明解读了运城市“3+1”干部考核管理体系

运城市委讲师团团长李昭阳作“3+1”干部考核管理体系专题辅导


会上,县委常委、组织部长柴照明解读了运城市“3+1”干部考核管理体系;运城市委讲师团团长李昭阳作“3+1”干部考核管理体系专题辅导;县委副书记苏丽红,县委常委、副县长杨云英,县委常委、统战部长、县委办主任秦晓军,瑶峰镇、尉郭乡、泗交镇党委书记,财政局、经信局负责人分别就学习心得体会作交流发言。



张宏志强调,一是提高站位,进一步深刻领会“3+1”干部考核管理体系的重大意义。“3+1”干部考核管理体系,是推进知事识人体系建设的有效手段,是激励干部担当作为的有效举措,是破解干部考核工作难题的有效办法。各乡镇、各部门要站在讲政治的高度上,立刻组织专题学习,组织深入交流,尽快把“3+1”干部考核体系入脑入心,理解深透,为贯彻落实打好坚实基础。二是扭住关键,进一步系统掌握“3+1”干部考核管理体系的运行机制。与会人员要更加自觉地担当起领导责任和示范责任,带头履职尽责、担当作为、承担责任。重点工作承诺制要突出践诺、兑诺;县委办、组织部牵头组织有关人员对年初各单位、各乡镇的承诺事项进行专项检查,各乡镇、各单位对年初承诺的事项进行回头看和研判分析。重大事项报告制要坚持程序规范;遵循事前请示、事后报告、实事求是、及时准确、逐级上报的原则,重要的事项、重要的情况、重要的活动和承诺事项都要报告。末位分析解剖制要强化压力传导;着力营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风尚,有效形成奋发有为、干事创业、竞相发展的浓厚氛围。多角度监督管理考核测评办法要力求客观公正;通过奖优评先、问责追责,切实解决干与不干一个样、干多干少一个样的问题,形成干事创业的鲜明导向。三是精准实施、进一步增强推动“3+1”干部考核管理体系落实、落地自觉性。加强领导抓落实、上下联动抓落实、问题导向抓落实,当前主要是要抓好拆旧复垦、三基建设、管党治党、环保等重点工作的落实。

       


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